Модель роста Гордона

Модель роста Гордона — это уникальный взгляд на бизнес, который помог многим компаниям добиться беспрецедентного роста.

Модель Гордона была впервые представлена Робертом Гордоном в конце 1970-х годов и с тех пор стала одной из самых популярных моделей роста в бизнесе. Модель Гордона основана на трех принципах: 1) альтернативная стоимость, 2) устойчивое конкурентное преимущество, 3) обучение на собственном опыте.

Первый принцип – альтернативная стоимость. Компании всегда должны взвешивать затраты и выгоды каждого решения, которое они принимают. Если компания вкладывает деньги в исследования и разработки, но не может продать свой продукт, она теряет возможность получать прибыль. Кроме того, если компания тратит слишком много денег на рекламу, но не может продавать свою продукцию, она также теряет возможность получать прибыль. Об этой модели, а также много другой полезной информации можете получить здесь baeva.finance

Модель роста Гордона- описание

 

Модель роста Гордона — это уникальный и эффективный способ управления ростом. Модель была создана самим Гордоном и использовалась многими компаниями для достижения роста. Модель основана на следующих принципах:

1. Уважение к клиенту

2. Непрерывное обучение

3. Инновации

Как работает модель роста Гордона

Модель роста Гордона — это модель, созданная доктором Гордоном Т. Маршем в начале 1970-х годов и основанная на принципе подбора людей с подходящей работой и карьерой. Модель разделена на пять этапов: до работы, на работе, в середине карьеры, в конце карьеры и на пенсии.

Первый этап — это подготовка к работе, которая включает в себя анализ навыков человека и поиск подходящей для него работы. На втором этапе, работе, люди помещаются в положение, в котором они могут использовать свои навыки с максимальной эффективностью. На третьем этапе, в середине карьеры, на людей возлагается больше ответственности, и им разрешается расти и развивать свои навыки. Четвертая стадия — поздняя карьера, когда человек достигает вершины в своей области или работает в своей области долгое время.

Преимущества модели роста Гордона для бизнеса

Модель роста Гордона для бизнеса уже более трех десятилетий используется многими предприятиями и организациями. Она была разработана Гордоном Р. Таллохом и представляет собой теорию роста организации, которая подчеркивает необходимость распределения ресурсов с прицелом на долгосрочные выгоды.

Модель дает организациям возможность оценить текущую ситуацию, принять стратегические решения о направлениях роста, а затем внедрить необходимые структуры и процессы для поддержки этого роста.